Армянский футбол – одна из болезненных тем. Декады поистине жалкого состояния футбольный инфраструктуры (стадионы, клубы, академии и прочее) в республике, кажется, подходят к концу.
Вслед за первыми достойными результатами сборной в начале десятых годов, местные любители спорта успели насладиться и успехами футбола клубного: от достойных игр с коллегами в Европе, до прохода «Алашкерт»-а и «Пюник»-а в групповую стадию «Лиги Конференций».
Так, еще вчера умирающая «Премьер-Лига» страны, насчитывающая всего шесть профессиональных клубов (+ 3 в «Первой Лиге») в сезоне «2017-2018», ныне насчитывает десять команд и имеет четыре лиги, две из которых любительские. Перечислим:
Получается, что сегодня мы имеем 16 профессиональных клубов (Без БКМА, далее упоминать не буду) и 21 любительский коллектив. А ведь есть еще с десяток команд, пока не принимающих участие в турнирах под эгидой ФФА. Рост, как говорится, на лицо.
Тут стоит напомнить о том, как футбол устроен в третьей республике. Напоминаю – все команды существуют исключительно на частные средства. Редкая для постсоветских реалий штука. Мы имеем ситуацию, когда деньги, хоть и небольшие, на появились в армянском футболе. Причем на всех уровнях. Новые команды, повышается уровень всего и вся. Но как дела обстоят с качеством? Давайте порассуждаем.
Во-первых, футбольная инфраструктура (речь про стадионы и прочее) находится в плачевном состоянии. Да, в последние годы наметился явный прогресс: В Армавире, Ванадзоре, Арташате, в Абовяне появились футбольные стадионы. ФФА говорит и о других проектах. В реальности же ни один из этих городов не имеет своей футбольной команды. Перечисленные выше клубы вынуждены выступать буквально, где придется, но не в родных стенах.
Футбольная карта Армении на сезон 2023/24
Денег на строительство своего стадиона (а это как минимум 10-20млн$) ни то, что у клубов ЛФЛ… их нет даже у клубов «Армянской Премьер-Лиги». Да, они говорят о планах построить стадион, но по состоянию на сегодня мы слышим лишь разговоры и не увидели хотя бы одного проекта. Делаем вывод, что денег банально нет. Реконструкция обветшалой и давно забытой «советской футбольной инфраструктуры» дело не из дешевых. Что получаем на выходе? Получаем условный ФК «Вайк», который номинально представляет одноименный город, но фактически выступает, где угодно и не имеет реальной связи, кроме как на бумаге, ни с городом, ни с марзом Вайоцдзор.
Логично предположить, что этот клуб, как и все остальные, местным 5,000 жителям будет малоинтересен. Выходит, что у команд с аналогичной ситуацией банально нет основы под ногами. Не думаю, что филантропия (не иначе как филантропами владельцев футбольных клубов в Армении и не назвать) на таком уровне преследует лишь цель личного удовлетворения владельца команды. Игрушка может надоесть, но, когда за игрушкой стоишь не только ты и твои «хотелки», а пару сотен, или может быть тысяч болельщиков – отношение и уровень ответственность меняются. Нужно больше стадионов.
Во-вторых, а кто играет в этих командах? Откуда берутся футболисты? В правильной цепочке клубы ЛФЛ должны быть представлены местными футболистами, усиленными игроками из вне. В реальности же, за неимением академий (громкое слово) на местах, командам неоткуда черпать кадры. До этого тридцать лет их можно сказать не воспитывали. Приходится звать легионеров, ныне составляющих как минимум 50% состава большинства команд ЛФЛ. В некоторых из клубов, вроде ФК «Гарни», в старте может выйти и вовсе один футболист с армянской фамилией. И это, повторюсь, в «ЛФЛ». Тревожно. Так, в плей-офф сошлись два лидера «Любительской А Лиги»: ФК «Киликия» и ФК «Вайк». Лишь шесть футболистов из двадцати двух армяне.
Я могу ошибаться, но никаких признаков наличия своей академии (сколь-нибудь серьезной в рамках армянских реалий) я не увидел. Банально вот мы решили создать футбольный клуб, выбрали какой-то там населенный пункт, играем вообще в третьем городе, никакой цементирующей основы под собой не имеем, но в футбол играем.
Если бы я был жителем условного Чамбарака, то мне бы хотелось болеть за местную команду при условии, что там играют наши ребята, и играют они у нас в Чамбараке. Но поскольку там нет ни наших ребят, ни саму команду я нигде, кроме как в FB не вижу – почему я должен за них переживать, чувствовать себя сопричастным?
Т.е. футбол в нашей стране идет по совершенно непонятному, доселе невиданному пути. Традиционно футбольный клуб – это некое местное объединение, с глубокими корнями. Да, советское прошлое отняло у нашего футбола 70 (или 90?) развития футбола на западную манеру, но тем не менее. То, что мы видим сегодня – колосс на глиняных ногах. Насколько это жизнеспособно? Как долго это будет продолжаться? Вливания частных средств в футбол я рассматриваю как благо, но это должно регулироваться ФФА. И если сегодня, в эпоху дикого развития футбола можно давать поблажки, то завтра, когда все устаканится, их быть не должно. Иначе мы получим в лучшем случае картинку, где у нас есть футбол и десятка четыре команд, которые в реальности никому неинтересны. Закручивается уроборос, где государство рано или поздно задастся вопросом – а зачем мы вкладываем в инфраструктуру деньги, буквально закапывая их? И сами владельцы, когда наиграются, спросят у себя – а зачем мне это?
Теперь отложим критику в сторону и с высота дилетантского и совершенно субъективного полета предложим что-то дельное. Рассмотрим марз Гегаркуник, где живет около 200,000 человек. На всю область одна команда – ФК «Андраник», ребята молодцы но есть много вопросов. Человек с серьёзными амбициями и далеко идущими планами поступит как владелец ФК «Сардарапат», или пойдет еще дальше. Что бы сделал я?
Для начала бы создал бренд, его идею и расставил задачи. Я сторонник «теории разбитых окон», порядок начинается с мелочей, вроде эмблемы и всего прочего. Это показывает отношение. Дальше вариантов развития несколько, но я бы сделал акцент на развитие команды, которая представляет всю область. Для этого стоить открыть/наладить работу своих мини-футбольных академий по всей области: Гавар, Севан, Варденис, Мартуни, Чамбарак. После городов, если все будет получатся, не лишним будет открыть мини-академии в сельских агломерациях. И все под одним брендом. Так запустится процесс, который позволит иметь сотни местных детей в каждой возрастной группе.
Затем, я бы открыл главную академию, куда по достижению 12-13 лет принимают лучших ребят из всей этой сетки. Думаю, что за пять-шесть лет вполне реально построить работающий механизм. Сколько это будет стоить? Мой друг спонсирует небольшую команду, где около 50 ребят. Удовольствие обходится ему в 150,000֏ в месяц. Предположим, что в нашем случае это будет 300,000֏ в месяц на одну мини-ДЮСШ, а их будет десять. На выходе мы получим 36млн֏, которые мы округляем до 40млн֏, или 103,000$ в год. Не такие большие деньги, если учесть, что средний бюджет клуба в «Первой лиге» 150-250,000$ в год. Только тут ты отдаешь деньги не легионерам, а строишь серьезные проект с прицелом на будущее.
Так, за десять лет упорной работы вы вложите со всеми вопросами около 2,000,000$. Это даже не чемпионский бюджет Пюника, в тот год, по оценкам, они потратили 3,000,000$ за один сезон. А вы за десять лет успеете вырастить своих футболистов, выстроить в марзе бренд, привить его местным жителям и выторговать у власти, которая увидит ваше серьезное отношение к делу, достойный вашим амбициям стадион и прочую инфраструктуру.
Да, никто не дает гарантию успеха, никто не говорит о чемпионских титулах. Все регалии – это далекая перспектива, требующая куда больших вложений. Но как же приятно осознавать, что ты построил что-то фундаментальное. Что большинство парней на поле – это твои воспитанники. Что для целого региона твоей Родины это своя команда. В такой ситуации я был бы доволен и второй половиной таблицы в «Премьер-Лиге». А там… кто знает? Возможно, ваши воспитанник даже отобьют вливания, или у команды появится спонсор и все станет реально? Ну и самое главное – это нечто фундаментальное, а не игрушка. И только благодаря фундаментальным проектам, к которым подошли со всей ответственностью, футбол в нашей стране получит возможность развиваться реально, а мы не будем обманываться пустыми по содержанию цифрам на бумаге.
Автор статьи — Геворг Саркисян, автор телеграм-канала «Гев про АрмПЛ».
